La certification Professional Scrum Master II (PSM II) démontre un niveau avancé de maîtrise de Scrum. Les titulaires du certificat PSM II démontrent une compréhension des principes sous-jacents de Scrum et peuvent appliquer efficacement Scrum dans des situations complexes et réelles. Acquired Skills / Knowledge Agile, PSM, Scrum, Scrum Master, Senior Scrum Master
La certification Professional Scrum Master™ I (PSM I) valide la connaissance du framework Scrum, les responsabilités Scrum Master et la manière dont Scrum est appliquée. Acquired Skills / Knowledge Agile, PSM, Scrum, Scrum Master
La certification Agile Master : une reconnaissance clé pour les professionnels aspirant à maîtriser plusieurs frameworks Agile et transformer leur approche de gestion de projet. Acquired Skills / Knowledge Méthodologies Agile, LeSS, kanban, Lean, Scrum, Agile, Project Management, Gestion de projet agile, Leadership agile, Scrumban
Formations
Septembre 2014
à septembre 2015
Master 2 (BAC+5) Systèmes Informatiques Complexes
Université de Bretagne Occidentale (UBO)
Septembre 2013
à juin 2014
Master 1 Systèmes Informatiques Complexes et Logiciels Embarqués (SICLE)
Université de Bretagne Occidentale (UBO)
Septembre 2012
à juin 2013
Licence 3 Informatique
Université de Bretagne Occidentale (UBO)
Octobre 2009
à octobre 2011
DTS Téléinformatique
École Supérieure Multinationale des Télécommunications (ESMT Bénin)
Compétences
FrameWorks Agile
Agile -Scrum
Expert
Agile -Kanban
Expert
Agile -SAFe
Avancé
XP
Bon niveau
LeSS
Bon niveau
Lean Management
Avancé
Cycle en V
Avancé
DevOps
Avancé
Gestion de projet
Conduite du changement
Avancé
Gestion de conflits
Avancé
Leadership agile
Avancé
Facilitateur
Avancé
Outils
Azure Devops
Expert
Confluence
Avancé
Jira
Avancé
Trello
Avancé
Github
Bon niveau
Git
Avancé
CI/CD
Maven
Avancé
Kubernetes
Avancé
GitLabCI
Avancé
Terraform
Intermédiaire
Langages de programmation
Node.JS
Bon niveau
Java
Expert
C#
Intermédiaire
Angular
Bon niveau
.NET
Intermédiaire
TypeScript
Avancé
Javascript
Bon niveau
Développement web
CSS
Avancé
HTML
Avancé
XML
Avancé
JSON
Expert
Base de données
MySql ,Sql ,PL/SQL,Oracle
Avancé
MongoDB
Bon niveau
Conférences et évènements
2023 -
Web Summit
(Participant)
2021 -
Agile tour Rennes
(Participant)
LéonceBONOU
Scrum Master
Projet Management
Conduite du changement
Gestion de conflits
Gestion de projet agile
Leadership agile
Présentation
Scrum Master expérimenté avec plus de 8 ans de pratique agile dans des environnements de travail complexes, SAFe, Scrum, Kanban, Lean et multi-équipes. Fort d’une double compétence technique et managériale, je suis reconnu pour mon leadership naturel, ma vision centrée produit et ma capacité à accroître l’impact des équipes. Certifié Agile Master, PSM I & II, j’accompagne les organisations vers la performance via des pratiques agiles sur mesure, centrées sur la valeur, l’autonomie, la qualité et l’amélioration continue.
Expériences
Scrum Master SAFe DATA & IA
Pickup Services
Depuis août 2024
Freelance
Paris
France
Mission Accompagner la transformation agile des équipes Data & IA stratégique dans un environnement SAFe.
Réalisations :
Pilotage des équipes Data & IA pluridisciplinaires sur des projets de Data Analyst, Data Analytics, Data Engineering et Machine Learning.
Coaching de trois (03) Product Owners pour structurer la roadmap produit autour de la valeur métier.
Animation d’ateliers collaboratifs pour affiner le backlog et maximiser l’impact utilisateur.
Mise en place d’indicateurs de performance (burndown, vélocité, lead time) pour piloter l'amélioration continue.
Résultats: +35 % d’efficacité sur les incréments livrés par la limitation du multitasking, meilleure autonomie des équipes et meilleure synchronisation inter-équipes dans le train SAFe
Mission: Accompagner l’équipe Jade dans un programme SAFe de grande envergure (150+ personnes)
Réalisations:
Sensibilisation aux valeurs & principes agiles, mise en place progressive des pratiques au sein des équipes
Accompagnement de l'équipe dans l'adoption des pratiques Scrum et SAFe.
Animation au quotidien des cérémonies : Daily meeting, Sprint planning, review & rétros (solution focus)
Facilitation de la communication en interne et l’efficacité de la collaboration.
Coaching de l'équipe : empowerment des collaborateurs & instauration du droit à l'erreur
Animation d’ateliers de story mapping avec le métier et élaboration de roadmap produit
Animation de séances d'affinage avec le Product Owner client et l'équipe de développement
Facilitation et coordination des échanges avec les intervenants techniques et fonctionnels, internes et externes à l'équipe.
Accompagnement dans la rédaction des user stories et des critères d’acceptation et priorisation du Product Backlog.
Garant de l’avancement conforme au niveau de qualité attendu
Reporting et suivi hebdomadaire des indicateurs de l’équipe :
burn-down chart et burn-up chart,
suivi de la vélocité,
team-mood
Résultats :
Amélioration de la qualité produit
Mise en place de petites livraisons régulières et fréquentes (objectif : déploiement continu)
Promotion des pratiques de développement issues du pair programming , Extreme programming et du TDD,
Amélioration de la vélocité de l’équipe de développement de 20%
Mise en place des ateliers de synchronisation PO/SM
Environnement technique
Scrum, Safe, JIRA, Conduite du changement, Gestion de projet, Facilitateur, Leadership agile, Confluence, iObeya, Java 11, Spring (boot, batch), Docker, Kubernetes, Hibernate
Scrum Master/Développeur Java
En Cours de création
Depuis mars 2020
Contexte Il s'agit d'une solution de paiement et de livraison de produits vers des PMA qui a démarré le mois de mars pendant le confinement avec cinq (05) autres développeurs. Cette mission est faite à temps partiel.
PS: des détails peuvent être donnés en cours d'entretien.
Missions
Pilotage du projet, Scrum , découpage et chiffrage.
Mise en place et accompagnement de l'équipe de développement dans l'application du cadre Scrum.
Planification des livrables et accompagnement de l'équipe dans le suivi des performances .
Résolution des problèmes qui entravent le travail des équipes.
Développement Back Java , microservices, Spring Boot , Spring Batch,JPA/ Hibernate et Mongo Db.
Développement application native avec Ionic
Développement Front en Angular 8, Bootstrap, Material , CSS3.
Contexte Il s'agit ici de participer à la mise en développement l'ensemble des recommandations de la DSP2 pour l'authentification des clients des Banques Populaires (BP) et Caisses Épargnes. On parlera donc de l'authentification forte et de l'authentification faible ou simple. Mon rôle dans ce projet est de permettre la mise en œuvre des recommandations en se basant sur les multitudes moyens d'authentifications (SMS,AD, CERT, Secur'pass, Cloud Card, etc ..) pour la sécurité des comptes clients et de notre SI.
Par ailleurs j'ai aussi participé à la refonte totale du projet signature électronique des utilisateurs en banque et en ligne. J'ai développé les écrans de la signature scripturale. Cette refonte est Angular 7 et Material.
Missions
Développement frontend des écrans pour la signature scripturale en Angular
Développement d'un module de tests des événements en C#
Développement backend des features pour l'authentification en Java
Développement des batchs de migration et de reprise de données en Spring batch
Environnement technique
Cycle en V, C#, Java 8, Angular 7 et Material, SQL et HQL, Spring boot et Spring Batch
Scrum Master/Tech Lead Java J2EE
Orthefiga
Novembre 2018
à février 2019
Rennes
France
Contexte Le projet NavigOrtho est un projet intéressant . Il s'agit d'une application SAS pour les orthopédistes afin de leur permettre une meilleure gestion dans leur processus de prise de patients, le suivie de la fabrication et la livraison de la commande . Sur ce projet , j'avais un double rôle: Tech Lead Java/JEE et Scrum master de l'equipe de développement . Sur ce projet j'ai eu l'occasion d'apprendre fonctionnellement sur le métier des orthopédistes et techniquement la mise en place et l'utilisation des outils AWS . Aussi j'ai eu quelques notions en node Js. En compétence , j'ai apporté ma vision du scrum et d'amelioration continue . Aussi , j'ai fait toutes les tâches complexes d'infrastructure et de développement.
Missions
SCRUM MASTER : o Proposition de méthodes de travail permettant d’améliorer l’efficience et l’efficacité de l’équipe et de répondre aux enjeux de réactivité et de qualité o Pilotage de la transformation Agile du projet (mise en place du cadre SCRUM) o Coaching et formation de l’équipe o Animation des cérémonies (Daily meeting, Sprint planning, Sprint review & rétrospective) o Mise à jour des burn-down chart et burn-up chart o Animation d’ateliers fonctionnels : specification , backlog refinement o Coaching et mise en place du Product Backlog . o Faire le suivi avec le client o Suivi de la qualité du livrable et inspection des mantis.
LEAD TECH : CI/CD, Analyses d’impacts avec chiffrages & Spécifications fonctionnelles générales et détaillées
TESTING : Elaboration de la stratégie de test et des plans de test, exécution des campagnes de tests
Environnement technique
Scrum, Trello, Node JS et Java, JavaScript, AWS, A2COM, Maven, Git, Visual Studio Code, Intellij
Contexte Développement d'un SI de facturation pour Orange Business Services (OBS) dans un projet agile(méthode SCRUM et KANBAN ) d'un effectif dix (10) personnes.
Missions
Stabilisation et maintenance des services en production
Développement de nouveaux services (architecture REST)
Organisation et animation du cadre agile (Scrum, Kanban)
Accompagnement des équipes de développement en absence du scrum master principal
Gestion des conflits inter et intra équipes
Développement backend Java7 ( +Guava)
Tests unitaires (TU) et Test d’intégration (TI) * Support aux utilisateurs et correction de bugs
Exploitation et étude des évolutions
Chiffrage
Spécification
Reporting et CR
Environnement technique
Scrum, Kanban, Confluence, Jira, Java, Git, Phabricator, SQLYog et Robo 3T, Spring et Spring batch, SQL et NoSQL, Jenkins, Intellij
Ingénieur Logiciel
Capgemini Technology Services SAS
Avril 2015
à avril 2017
Contexte Il s'agit d'une activité de développement sur les projets CORE( FR, Intl) , Annuaire ( 24I,24T), CSM et Iptel du client Orange Business Services (OBS) pilotés par Capgemini.
Missions
Conception et développement d'une API de configuration automatique des services Cloud.
Développement des services en C# pour le projet CORE du client OBS.
Développement de Web-Services SOAP en C#, WSDL et XSD et PLSQL pour le projet CORE du client OBS.
Développement en Java J2EE, Apache Wicket, et TU, TI, sur l'application Annuaire (24I et 24T ) pour Orange
Développement des Webservices REST en Java Pour le projet CSM du client OBS.
Tests d'injections avec l'outil SQL Map
Réalisation d'un document de spécification et de proposition de solutions aux failles de sécurités
Développement des Widgets en JSP, JQuery et CSS pour le projet CSM du client OBS