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Certifications
25/01/2024
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Professional Scrum Master II

La certification Professional Scrum Master II (PSM II) démontre un niveau avancé de maîtrise de Scrum. Les titulaires du certificat PSM II démontrent une compréhension des principes sous-jacents de Scrum et peuvent appliquer efficacement Scrum dans des situations complexes et réelles.
Acquired Skills / Knowledge
Agile, PSM, Scrum, Scrum Master, Senior Scrum Master
18/01/2023
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Professional Scrum Master I

La certification Professional Scrum Master™ I (PSM I) valide la connaissance du framework Scrum, les responsabilités Scrum Master et la manière dont Scrum est appliquée.
Acquired Skills / Knowledge
Agile, PSM, Scrum, Scrum Master
11/12/2023
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Agile Master

La certification Agile Master : une reconnaissance clé pour les professionnels aspirant à maîtriser plusieurs frameworks Agile et transformer leur approche de gestion de projet.
Acquired Skills / Knowledge
Méthodologies Agile, LeSS, kanban, Lean, Scrum, Agile, Project Management, Gestion de projet agile, Leadership agile, Scrumban
Formations
Septembre 2014 à septembre 2015

Master 2 (BAC+5) Systèmes Informatiques Complexes

Université de Bretagne Occidentale (UBO)

Septembre 2013 à juin 2014

Master 1 Systèmes Informatiques Complexes et Logiciels Embarqués (SICLE)

Université de Bretagne Occidentale (UBO)

Septembre 2012 à juin 2013

Licence 3 Informatique

Université de Bretagne Occidentale (UBO)

Octobre 2009 à octobre 2011

DTS Téléinformatique

École Supérieure Multinationale des Télécommunications (ESMT Bénin)

Compétences

FrameWorks Agile

  • Agile -Scrum
    Expert
  • Agile -Kanban
    Expert
  • Agile -SAFe
    Avancé
  • XP
    Bon niveau
  • LeSS
    Bon niveau
  • Lean Management
    Avancé
  • Cycle en V
    Avancé
  • DevOps
    Avancé

Gestion de projet

  • Conduite du changement
    Avancé
  • Gestion de conflits
    Avancé
  • Leadership agile
    Avancé
  • Facilitateur
    Avancé

Outils

  • Azure Devops
    Expert
  • Confluence
    Avancé
  • Jira
    Avancé
  • Trello
    Avancé
  • Github
    Bon niveau
  • Git
    Avancé

CI/CD

  • Maven
    Avancé
  • Kubernetes
    Avancé
  • GitLabCI
    Avancé
  • Terraform
    Intermédiaire

Langages de programmation

  • Node.JS
    Bon niveau
  • Java
    Expert
  • C#
    Intermédiaire
  • Angular
    Bon niveau
  • .NET
    Intermédiaire
  • TypeScript
    Avancé
  • Javascript
    Bon niveau

Développement web

  • CSS
    Avancé
  • HTML
    Avancé
  • XML
    Avancé
  • JSON
    Expert

Base de données

  • MySql ,Sql ,PL/SQL,Oracle
    Avancé
  • MongoDB
    Bon niveau
Conférences et évènements
2023 -

Web Summit

(Participant)
2021 -

Agile tour Rennes

(Participant)

Léonce BONOU

Scrum Master

Projet Management
Conduite du changement
Gestion de conflits
Gestion de projet agile
Leadership agile
Présentation
Scrum Master expérimenté avec plus de 8 ans de pratique agile dans des environnements de travail complexes, SAFe, Scrum, Kanban, Lean et multi-équipes. Fort d’une double compétence technique et managériale, je suis reconnu pour mon leadership naturel, ma vision centrée produit et ma capacité à accroître l’impact des équipes. Certifié Agile Master, PSM I & II, j’accompagne les organisations vers la performance via des pratiques agiles sur mesure, centrées sur la valeur, l’autonomie, la qualité et l’amélioration continue.
Expériences
  • Mission
    Accompagner la transformation agile des équipes Data & IA stratégique dans un environnement SAFe.

    Réalisations :
    • Pilotage des équipes Data & IA pluridisciplinaires sur des projets de Data Analyst, Data Analytics, Data Engineering et Machine Learning.
    • Coaching de trois (03) Product Owners pour structurer la roadmap produit autour de la valeur métier.
    • Animation d’ateliers collaboratifs pour affiner le backlog et maximiser l’impact utilisateur.
    • Mise en place d’indicateurs de performance (burndown, vélocité, lead time) pour piloter l'amélioration continue.

    Résultats: +35 % d’efficacité sur les incréments livrés par la limitation du multitasking, meilleure autonomie des équipes et meilleure synchronisation inter-équipes dans le train SAFe

    Environnement: SAFe, Scrum, Azure DevOps, JIRA, Confluence, Snowflake, dbt, PowerBI.
  • Mission :
    Structuration et accompagnement de deux squads (Selfcare & Commerce) dans une logique produit Agile.

    Réalisations :
    • Mise en place d’un cadre Scrum/Kanban hybride pour une meilleure gestion des priorités.
    • Collaboration étroite avec les POs pour co-créer la vision produit, améliorer le time-to-market.
    • Animation des cérémonies, facilitation de rétrospectives orientées résolution de problèmes.
    • Mise en place des ateliers transverses d’envergure faisant participer plus de 20 personnes.

    Résultat : Hausse de +20 % du taux de livraison mensuel, amélioration de la satisfaction PO & stakeholders

    Environnement: Scrum, Kanban, JIRA, Confluence.
  • Mission:
    Pilotage de la refonte d’une plateforme métier critique dans un contexte institutionnel.

    Réalisations:
    • Organisation du backlog produit et priorisation selon la valeur métier.
    • Planification et facilitation des sprints, gestion des dépendances inter-équipe.
    • Cadrage des EB et coaching et animation des COPROJ .
    • Mise en œuvre d’indicateurs de qualité et suivi rigoureux des livraisons.

    Résultats: Livraison des incréments dans les délais, fort engagement et satisfactions des parties prenantes, autonomie accrue de l’équipe

    Environnement: Scrum, JIRA, Confluence, JAVA, Angular, Css, Docker, Angular, Spring boot & batch
  • Mission:
    Accompagner l’équipe Jade dans un programme SAFe de grande envergure (150+ personnes)

    Réalisations:
    • Sensibilisation aux valeurs & principes agiles, mise en place progressive des pratiques au sein des équipes
    • Accompagnement de l'équipe dans l'adoption des pratiques  Scrum et SAFe.
    • Animation au quotidien des cérémonies : Daily meeting, Sprint planning, review & rétros (solution focus)
    • Facilitation de la communication en interne et l’efficacité de la collaboration.
    • Coaching de l'équipe : empowerment des collaborateurs & instauration du droit à l'erreur
    • Animation d’ateliers de story mapping avec le métier et élaboration de roadmap produit
    • Animation de séances d'affinage avec le Product Owner client et l'équipe de développement
    • Facilitation et coordination des échanges avec les intervenants techniques et fonctionnels, internes et externes à l'équipe.
    • Accompagnement dans la rédaction des user stories et des critères d’acceptation et priorisation du Product Backlog.
    • Garant de l’avancement conforme au niveau de qualité attendu
    • Reporting et suivi hebdomadaire des indicateurs de l’équipe :
      • burn-down chart et burn-up chart,
      • suivi de la vélocité,
      • team-mood

    Résultats
    • Amélioration de la qualité produit
    • Mise en place de petites livraisons régulières et fréquentes (objectif : déploiement continu)
    • Promotion des pratiques de développement issues du pair programming , Extreme programming et du TDD, 
    • Amélioration de la vélocité de l’équipe de développement de 20%
    • Mise en place des ateliers de synchronisation PO/SM

    Environnement technique
    • Scrum, Safe, JIRA, Conduite du changement, Gestion de projet, Facilitateur, Leadership agile, Confluence, iObeya, Java 11, Spring (boot, batch), Docker, Kubernetes, Hibernate
  • Contexte
    Il s'agit d'une solution de paiement et de livraison de produits vers des PMA qui a démarré le mois de mars pendant le confinement avec cinq (05) autres développeurs.
    Cette mission est faite à temps partiel.

    PS: des détails peuvent être donnés en cours d'entretien.

    Missions
    • Pilotage du projet, Scrum , découpage et chiffrage.
    • Mise en place et accompagnement de l'équipe de développement dans l'application du cadre Scrum.
    • Planification des livrables et accompagnement de l'équipe dans le suivi des performances .
    • Résolution des problèmes qui entravent le travail des équipes.
    • Développement Back Java , microservices, Spring Boot , Spring Batch,JPA/ Hibernate et Mongo Db.
    • Développement application native avec Ionic
    • Développement Front en Angular 8, Bootstrap, Material , CSS3.

    Environnement technique
    • Scrum, Trello, Mongo DB, MySql, Java 11, Spring (boot, cloud), kafka, Keycloak, Ionic, Kubernetes, Docker, Hibernate
  • Contexte
    Il s'agit ici de participer à la mise en développement l'ensemble des recommandations de la DSP2 pour l'authentification des clients des Banques Populaires (BP) et Caisses Épargnes.
    On parlera donc de l'authentification forte et de l'authentification faible ou simple.
    Mon rôle dans ce projet est de permettre la mise en œuvre des recommandations en se basant sur les multitudes moyens d'authentifications (SMS,AD, CERT, Secur'pass, Cloud Card, etc ..) pour la sécurité des comptes clients et de notre SI.

    Par ailleurs j'ai aussi participé à la refonte totale du projet signature électronique des utilisateurs en banque et en ligne. J'ai développé les écrans de la signature scripturale. Cette refonte est Angular 7 et Material.

    Missions
    • Développement frontend des écrans pour la signature scripturale en Angular
    • Développement d'un module de tests des événements en C#
    • Développement backend des features pour l'authentification en Java
    • Développement des batchs de migration et de reprise de données en Spring batch

    Environnement technique
    • Cycle en V, C#, Java 8, Angular 7 et Material, SQL et HQL, Spring boot et Spring Batch
  • Contexte
    Le projet NavigOrtho est un projet intéressant .
    Il s'agit d'une application SAS pour les orthopédistes afin de leur permettre une meilleure gestion dans leur processus de prise de patients, le suivie de la fabrication et la livraison de la commande .
    Sur ce projet , j'avais un double rôle:
    Tech Lead Java/JEE et Scrum master de l'equipe de développement .
    Sur ce projet j'ai eu l'occasion d'apprendre fonctionnellement sur le métier des orthopédistes et techniquement la mise en place et l'utilisation des outils AWS . Aussi j'ai eu quelques notions en node Js.
    En compétence , j'ai apporté ma vision du scrum et d'amelioration continue .
    Aussi , j'ai fait toutes les tâches complexes d'infrastructure et de développement.

    Missions
    • SCRUM MASTER :
      o Proposition de méthodes de travail permettant d’améliorer l’efficience et l’efficacité de l’équipe et de répondre aux enjeux de réactivité et de qualité
      o Pilotage de la transformation Agile du projet (mise en place du cadre SCRUM)
      o Coaching et formation de l’équipe
      o Animation des cérémonies (Daily meeting, Sprint planning, Sprint review & rétrospective)
      o Mise à jour des burn-down chart et burn-up chart
      o Animation d’ateliers fonctionnels : specification , backlog refinement
      o Coaching et mise en place du Product Backlog .
      o Faire le suivi avec le client
      o Suivi de la qualité du livrable et inspection des mantis.
    • LEAD TECH : CI/CD, Analyses d’impacts avec chiffrages & Spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    • TESTING : Elaboration de la stratégie de test et des plans de test, exécution des campagnes de tests

    Environnement technique
    • Scrum, Trello, Node JS et Java, JavaScript, AWS, A2COM, Maven, Git, Visual Studio Code, Intellij
  • Contexte
    Développement d'un SI de facturation pour Orange Business Services (OBS) dans un projet agile(méthode SCRUM et KANBAN ) d'un effectif dix (10) personnes.

    Missions
    • Stabilisation et maintenance des services en production
    • Développement de nouveaux services (architecture REST)
    • Organisation et animation du cadre agile (Scrum, Kanban)
    • Accompagnement des équipes de développement en absence du scrum master principal
    • Gestion des conflits inter et intra équipes
    • Développement backend Java7 ( +Guava)
    • Tests unitaires (TU) et Test d’intégration (TI) * Support aux utilisateurs et correction de bugs
    • Exploitation et étude des évolutions
    • Chiffrage
    • Spécification
    • Reporting et CR

    Environnement technique
    • Scrum, Kanban, Confluence, Jira, Java, Git, Phabricator, SQLYog et Robo 3T, Spring et Spring batch, SQL et NoSQL, Jenkins, Intellij
  • Contexte
    Il s'agit d'une activité de développement sur les projets CORE( FR, Intl) , Annuaire ( 24I,24T), CSM et Iptel du client Orange Business Services (OBS) pilotés par Capgemini.

    Missions
    • Conception et développement d'une API de configuration automatique des services
      Cloud.
    • Développement des services en C# pour le projet CORE du client OBS.
    • Développement de Web-Services SOAP en C#, WSDL et XSD et PLSQL pour le projet CORE du client OBS.
    • Développement en Java J2EE, Apache Wicket, et TU, TI, sur l'application Annuaire (24I et 24T ) pour Orange
    • Développement des Webservices REST en Java Pour le projet CSM du client OBS.
    • Tests d'injections avec l'outil SQL Map
    • Réalisation d'un document de spécification et de proposition de solutions aux failles de sécurités
    • Développement des Widgets en JSP, JQuery et CSS pour le projet CSM du client OBS
    • Tests unitaires et d'intégrations sous QC.
    • Déploiements en intégrations et livraison.
    • Maintenance corrective

    Environnement technique
    • Scrum, Kanban, AZURE, OWASP ZAP, C#, .Net, JAVA J2EE, PLSQL, Hibernate, HQL, WSDL ,et xsd, SOAPUI, Jira, HPQC, Eclipse Kepler, Visual Studio Code
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